Fonction publique hospitalière

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Qui devrait avoir autorité sur les psychologues au sein de la fonction publique ? Quelles formes de hiérarchie accepter ou refuser ? Si ces questions ont été soulevées il y a plusieurs décennies, elles continuent d’alimenter le débat sur la manière d’intégrer dans le monde de la santé ces acteurs non médicaux, mais qui participent aux soins. Retour historique et décryptage de ces enjeux administratifs et politiques.

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Depuis près de vingt-cinq ans, la réglementation et les modes de gestion de la fonction publique hospitalière (FPH) connaissent de multiples mutations et engendrent un mouvement d’industrialisation de la santé. La déshumanisation des soins au profit des actes techniques, standardisés et quantifiables, est une réalité.

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Une belle victoire en ce mois de mai pour la profession ; une victoire de l’unité et du rassemblement révélée par deux excellentes nouvelles coup sur coup qui prouvent que l’engagement commun peut parfois porter ses fruits.

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