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Psychologue auprès des personnels pénitentiaires : quand la communication pose le cadre de la pratique
Travailler en institution reste pour le psychologue un challenge de taille en matière de communication. Comment concilier loyauté et secret professionnel ? Comment concilier intérêt institutionnel et intérêt de l’agent ? Comment revendiquer une place au sein de l’institution tout en préservant une indépendance ? Focus sur une expérience au sein de la direction interrégionale des services pénitentiaires de Paris.
Management, contrôle social et place des psychologues en Nouvelle-Calédonie
Le travail du psychologue en Nouvelle-Calédonie suppose l’accueil d’une population multiculturelle et d’évoluer dans une organisation institutionnelle singulière. Six psychologues membres du Collège des psychologues de Nouvelle-Calédonie partagent leurs réflexions à propos de l’organisation de la profession, de leur identité professionnelle et de la défense de leur éthique face à leurs hiérarchies. Une action collective est actuellement menée pour soutenir l’inscription du Code de déontologie dans une Loi de pays.
Les vulnérabilités des psychologues face à leurs hiérarchies
Travail clinique mal protégé, compétences et missions mal connues, absence lors des négociations avec les pouvoirs publics, vulnérabilité institutionnelle dans le secteur public, rôle du maître de stage ou superviseur imprécis… sont autant de situations qui témoignent des fragilités des psychologues face aux différentes formes de hiérarchie et dont les effets négatifs peuvent impacter tant les professionnels que leurs patients. Trouver des solutions pour organiser et structurer la profession, n’est-ce pas là l’impératif face auquel les psychologues ne peuvent désormais plus reculer ?
Comment articuler notre pratique de psychologue avec les systèmes hiérarchiques qui nous régissent ?
Comment faire valoir l’indépendance du psychologue face à des exigences managériales qui vont parfois à l’encontre de l’éthique même de notre profession ? Placer le Code de déontologie au rang des décrets est une solution qui permettrait d’asseoir la place du psychologue dans les systèmes hiérarchiques, de légitimer et de définir son expertise.
Psychologues et hiérarchie : l’improbable équation
Qui devrait avoir autorité sur les psychologues au sein de la fonction publique ? Quelles formes de hiérarchie accepter ou refuser ? Si ces questions ont été soulevées il y a plusieurs décennies, elles continuent d’alimenter le débat sur la manière d’intégrer dans le monde de la santé ces acteurs non médicaux, mais qui participent aux soins. Retour historique et décryptage de ces enjeux administratifs et politiques.
Appel à la grève le jeudi 6 octobre 2016
La CGT-Santé et action sociale, la CGT fonction publique et la CGT-UFMICT appellent les psychologues des fonctions publiques (FPH, FPT et États), des secteurs conventionnés et du médico-social, à une grève nationale le jeudi 6 octobre 2016.
Crise de légitimité pour la notation et l’évaluation des psychologues
Les psychologues de la fonction publique territoriale (FPT) ont adopté une efficace stratégie pour s’émanciper de la forme de tutelle bureaucratique que constituent la notation et l’évaluation
Réflexion sur le recueil des données par questionnaire
0bserver est un art difficile. La psychologie, qui se veut plus qu’une science de l’observation, doit cependant passer par elle, et ses méthodes visent à déjouer les pièges et les illusions communes. Les erreurs liées à l’obtention des données viennent surtout de deux sources : la défaillance de l’observateur et la réaction de l’observé. Beaucoup de précautions ont été mises en place pour limiter, voire supprimer, le premier type d’erreur : délimitation et ciblage de l’objet à observer, passation standardisée, consignes strictes, description sans jugement et, in fine, enregistrements automatisés supprimant toute inattention.
Place et posture du psychologue : révéler la dimension sociale du travail
Si l’intervention du psychologue du travail se situe souvent entre la commande institutionnelle et la demande exprimée par les professionnels, quels sont les dispositifs qui lui permettent de les accompagner en développant les ressources investies par chacun ? Comment leur permettre d’accéder au travail réel malgré l’urgence des demandes pour aller mieux et la fragilité de celles-ci quand elles s’énoncent ? Comment redonner une dimension sociale au travail ? La présentation de ces trois situations cliniques nous en fait la démonstration.
Remettre en discussion le travail : méthodes et outils du psychologue du travail
Les méthodes en psychologie du travail proposent des pratiques et règles de métier au service de l’activité professionnelle et de la santé au travail. Les outils privilégiés sont ceux des subjectivités rencontrées sur les terrains d’intervention. Cet article présente quatre dispositifs de praticiens convergeant vers les mêmes finalités : contribuer à remettre en discussion le travail des professionnels, rendre visibles les soubassements de leur souffrance au travail et développer leur métier de façon satisfaisante à l’égard des contraintes professionnelles et institutionnelles.
